2013年1月30日下午，农业技术推广中心在华家池校区中心大楼南楼410室举行全体教师大会。农推中心领导班子全体成员、全体教职工50余人出席了会议。大会由中心副主任袁康培主持。
　　首先，中心副主任宋文坚向与会教师介绍了四位新同事。接着，对中心2012年度先进工作者进行了表彰，袁康培副主任宣读了表彰文件，中心领导班子给先进工作者颁发了证书。
　　随后，中心副主任宋文坚向与会教师作2012年工作总结报告。在过去的一年中，中心工作在各方面稳步开展，取得阶段性进展。一是加强队伍与制度建设，提升中心内部管理能力。在外延队伍建设方面，聘请农业技术推广特聘研究员、农业技术推广特聘教授。完善内部管理制度方面，制定《农业技术推广中心横向项目经费管理办法（试行）》、《农业技术推广中心示范基地建设和管理办法（试行）》等规章制度。队伍发展规划方面，2015年计划农业技术推广公益性I类岗位编制规模70人，计划三年每年转岗教师2人，出站博士后2人的队伍发展规划，并已得到学校初步认可。内部管理能力提升方面，坚持中心办公会议制度，重要决定、重要信息均需通过中心审核。二是农业科技服务新模式取得初步成效。2012年完成产业发展规划或调研报告20余份，引进新品种168个、新技术80余项，示范推广面积近40万亩，实施省部级项目4项，促进产业增效、农民增收。三是梳理中心社会服务脉络，形成服务三农平台。建立中心教师社会服务档案，赴各合作单位调研，明确下步工作目标，加强沟通对接，扩展服务范围。以项目为纽带，推进科技特派员工作，2012年有5人被推荐为浙江省优秀科技特派员，6人被推荐为团队科技特派员。四是以新农村发展研究院建设为契机，提升中心综合服务竞争力。新农村发展研究院建设有新进展，顺利完成新农村发展研究院首个项目 “东南沿海地区大学农业科技服务关键技术集成与示范”立项工作，项目总经费762万元，为进一步凝练中心的发展方向，提升中心的综合能力奠定一定的基础。五是以品牌项目建设为核心，打开培训工作新局面。重点做强做大“示范县基层农技人员知识更新培训班”与“现代农业高级研修班”两个品牌项目建设。借助农商会、农博会等平台做好科技成果影响。七是以人为本，打造和谐中心。顺利完成了教师职称晋升工作，2012年有1位教师晋升为农业推广研究员，1位教师晋升为农业推广副研究员。主动参与全日制农业推广硕士专业学位研究生培养与管理工作。2012年有3位教师获得浙江省农业科技成果转化推广奖。
　　最后，鲁兴萌主任提出农推中心2013年工作要点。农业技术推广中心需进一步完善内部管理和考核等机制和制度，不断完善农业科技服务和农业技术推广新模式的探索与实践。从师资队伍、课程建设、质量内控、后勤保障等方面着手，建设培训品牌。在人才培养、成果转化、队伍建设、学科发展等方面，加强沟通与交流。对中心内部成立专业分中心、行政管理出台相关制度提出建设性意见。以科技特派员为抓手，为全省欠发达乡镇发展尽心尽力。要围绕发展方向和工作重点，充分发挥全体教师的主观能动性。